Psikologi Manajemen

·         Psikologi manajemen adalah ilmu yang mempelajari perilaku manusia dalam mengelola sumber daya untuk fungsi tertentu. Kaitannya dengan ilmu psikologi ialah, ilmu psikologi mampu, mampu mengintervensi (mempadupadankan) berbagai faktor internal manusia seperti motivasi, sikap kerja, keterampilan, dsb dengan berbagai macam teknik dan metode, sehingga bisa dicapai kinerja SDM yang setinggi-tingginya untuk produktivitas perusahaan.

·         Organisasi (Industri)

a.       Dapat dipandang sbg suatu sistem terbuka

Yang disebut dengan sistem terbuka ialah fleksibel, dan dinamis. Bisa menerima atau mempengaruhi berbagai factor (misalnya jaman, budaya, dan lain sebagainya).

b.      Sistem dilingkupi  oleh suatu batas system

Memiliki batasan.

·         Fungsi Manajemen

a.       Perencanaan (Planning)

Menentukan strategi dan taktik untuk mencapai target atau tujuan. Kegiatan yang dilakukan :

ü  Menetapkan tujuan dan target bisnis

ü  Merumuskan strategi untuk mencapai tujuan dan target bisnis tersebut

ü  Menentukan sumber-sumber daya yang diperlukan

ü  Menetapkan standar/indikator keberhasilan dalam pencapaian tujuan dan target bisnis

b.      Pengorganisasian (Organizing)

Memastikan bahwa planning yang dilakukan bermanfaat, efisien, dan efektif pada semua anggota organisasi

Kegiatan :

ü  Mengalokasikan sumber daya, merumuskan dan menetapkan tugas, dan menetapkan prosedur yang diperlukan

ü  Menetapkan struktur organisasi yang menunjukkan adanya garis kewenangan dan tanggungjawab

ü  Kegiatan perekrutan, penyeleksian, pelatihan dan pengembangan sumber daya manusia/tenaga kerja

ü  Kegiatan penempatan sumber daya manusia pada posisi yang paling tepat

c.       Pengarahan  (Directing)

Menerapkan kegiatan yang akan dilakukan dengan berbagai pengarahan guna mencapai produktivitas tinggi

Kegiatan :

ü  Mengimplementasikan proses kepemimpinan, pembimbingan, dan pemberian motivasi kepada tenaga kerja agar dapat bekerja secara efektif dan efisien dalam pencapaian tujuan

ü  Memberikan tugas dan penjelasan rutin mengenai pekerjaan

ü  Menjelaskan kebijakan yang ditetapkan

d.      Pengawasan dan Pengendalian (Controlling)

Mengendalikan dan mengawasi penerapan yang dilakukan hingga hasil dan target yang dihasilkan maksimal (memuaskan)

Kegiatan :

ü  Mengevaluasi keberhasilan dalam pencapaian tujuan dan target bisnis sesuai dengan indikator yang telah ditetapkan

ü  Mengambil langkah klarifikasi dan koreksi atas penyimpangan yang mungkin ditemukan

ü  Melakukan berbagai alternatif solusi atas berbagai masalah yang terkait dengan pencapaian tujuan dan target bisnis

·         Berbagai jenis Sumber Daya

a.       Sumber Daya Manusia

b.      Sumber Daya Informasi

c.       Sumber Daya Fisik

d.      Sumber Daya Keuangan

e.       Sumber Daya Alam

·         Komunikasi

Proses penyaluran informasi dari seseorang ke orang lain.

Dalam berkomunikasi, tentunya terdapat unsur-unsur sehingga suatu kegiatan dapat dikatakan proses komunikasi, yaitu :

a.       Pengirim berita (yang menyampaikan)

b.      Penerima berita (yang mendapatkan informasi)

c.       Informasi / berita, yang dikelompokkan dalam :

Ø  Fakta dan informasi (fakta:segala hal yang dapat ditangkap oleh indera manusia dan merupakan kenyataan yang benar-benar terjadi; informasi:data dan fakta yang telah diolah)

Ø  Emosi (luapan perasaan)

Ø  Fakta yang bercampur emosi (misal : Saat Nisa mendengar kabar Nindra kecelakan, Nisa mengatakan informasi tersebut kepada Dias sambil menangis tersedu-sedu)

d.      Media pengiriman (bisa berupa alat untuk penyampaian informasi)